Скопируй, добавьте в контакты:

и перейди в приложение по ссылке:
X
ООО Тиражные решения 1С-Рарус

+ 7 (495) 777-25-43

+ 7 (8362) 49-46-89

Постановка управленческого учета

Оформите подписку на ИТС для бесперебойного обновления своей версии 1С

При постановке управленческого учета учитываются все виды деятельности, размер предприятия, цели, стоящие перед руководством,а также имеющиеся в распоряжении ресурсы.
В процессе постановки управленческого учета в организации необходимо решить следующие задачи:
  • определение функциональных областей, в которых предполагается построение или реструктуризация управленческого учета;
  • выявление элементов существующего в организации внутреннего учета в рамках выделенных функциональных областей и оценка их адекватности реально протекающим хозяйственным процессам, а также информационным потребностям менеджмента;
  • разработка концепции управленческого учета в организации и плана мероприятий по его построению;
  • разработка структуры зон ответственности менеджеров;
  • определение основных элементов системы управленческого учета и их регламентация;
  • внедрение системы управленческого учета в организации и консультационное сопровождение процесса внедрения.

Важнейшим требованием для эффективного функционирования системы управленческого учета в организации является ее регламентное обеспечение. В процессе постановки управленческого учета разрабатывается "Положение по управленческому учету и отчетности", в котором должны быть отражены:
  • цели и задачи системы управленческого учета, базовые принципы ее построения, основные понятия;
  • описание структуры центров ответственности;
  • состав контролируемых показателей по центрам ответственности и алгоритм их определения;
  • формы первичных документов и отчетных документов;
  • процедуры подготовки и обработки первичных документов;
  • график документооборота управленческого учета.

После завершения подготовки регламентов начинается этап внедрения системы управленческого учета. Внедрение предполагает обучение работников; апробацию процедур управленческого учета на реальных данных одного учетного цикла с участием разработчиков; корректировку регламентов по результатам их пробного использования; утверждение регламентов; адаптация существующих или внедрение новых систем автоматизации.
Дополнительная информация: