Скопируй, добавьте в контакты:

и перейди в приложение по ссылке:
X
ООО Тиражные решения 1С-Рарус

+ 7 (495) 777-25-43

+ 7 (8362) 49-46-89

Система бюджетирования

У Вас не оформлен договор на ИТС? Самое время сделать это сейчас! Приобретайте ИТС у проверенных партнеров!

Система бюджетирования – это система, предназначенная для планирования и отслеживания фактического исполнения финансовых показателей на предприятии, которые включают механизмы контроля и установки целей по ключевым показателям.

Основной целью системы бюджетирования является эффективная организация процесса управления деятельностью компании и ее структурных подразделений (бюджетных единиц) посредством планирования, контроля статьей доходов и расходов и анализа финансово-экономических показателей.

Задачами системы бюджетирования являются:

Планирование

Посредством определенных, заранее утвержденных процедур, система бюджетирования позволяет планировать деятельность, как самой компании, так и ее структурных подразделений (бюджетных единиц) в рамках горизонта бюджетирования.

Координация

Система бюджетирования консолидирует бюджеты структурных единиц (бюджетных единиц) в бюджет компании, и координирует оперативную деятельность компании и ее структурных единиц (бюджетных единиц).

Авторизация

Система бюджетирования наделяет руководителей структурных единиц (бюджетных единиц), подразделений и руководителей аппарата управления компанией, а так же определенных руководителей правами и обязанностями, которые позволяют им осуществлять руководство процессом составления и утверждения бюджетов компании и ее структурных единиц.

Оценка деятельности

Система бюджетирования, на основании результатов выполнения бюджета, определяет базу для оценки эффективности деятельности руководителей компании и ее структурных единиц (бюджетных единиц).

Мотивация

Система бюджетирования, посредством вовлечения большего количества сотрудников компании и ее структурных единиц (бюджетных единиц) в процесс планирования и контроля, позволяет повысить их заинтересованность в результатах своего труда и результатах финансово-хозяйственной деятельности компании.

Анализ исполнения и контроль

Анализ исполнения в рамках системы бюджетирования осуществляется посредством сравнения планируемых и фактических показателей, а также путем нормирования показателей.

Контроль предполагает комплекс процедур, обеспечивающих четкое и эффективное оперативное выполнение бюджета.

Субъектами системы бюджетирования считаются все участники процесса бюджетирования, то есть все те структурные единицы, которые так или иначе задействованы хотя бы в одном из этапов или процедур системы бюджетирования.


Дополнительная информация: